“Assumi persone più intelligenti di te e poi lasciagli fare il loro lavoro.”
Lee Iacocca
È trovare persone adatte, motivate e capaci.
Negli ultimi vent’anni, entrando nelle aziende, ho visto una costante: il marketing è spesso il reparto con più confusione sulle persone da inserire.
Perché?
Perché è un’area in continua evoluzione, dove le competenze cambiano in fretta.
Ma anche perché — diciamolo — molti imprenditori o HR non hanno le idee chiare su cosa serve davvero e/o non hanno le skill per capire chi ci capisce davvero.
Così succede che vengano assunte persone:
Il risultato?
👉 Progetti che si trascinano.
👉 Campagne che non performano.
👉 Riunioni su riunioni, ma senza una vera direzione.
Ecco perché oggi, trovare la persona giusta fa la differenza.
Non basta “riempire una sedia”.
Serve qualcuno che entri, capisca il contesto e contribuisca davvero alla crescita dell’azienda.
Il nostro non è un servizio “classico” di recruiting.
È un affiancamento strategico pensato per imprenditori, CEO, manager che vogliono inserire la persona giusta nel ruolo giusto.
Cosa NON facciamo
Quando ha senso lavorare con noi?
Un partner, non un’agenzia
Siamo imprenditori prima che recruiter. Conosciamo le logiche del business, le dinamiche dei team, e il costo (vero) di una scelta sbagliata.
Ma soprattutto:
Per questo il nostro obiettivo non è “trovarti un candidato”. Ma prima capire chi ti serve e poi trovarti la persona giusta, in grado di integrarsi, contribuire, crescere e far crescere.
Trovare i talenti giusti è diventato più cruciale che mai. La nostra esperienza ventennale nella selezione di professionisti del marketing ci ha permesso di perfezionare un metodo unico che va oltre la semplice valutazione delle competenze tecniche.
Ecco cosa facciamo:
Se stai cercando qualcuno che “ti tolga il problema”, forse non sono la persona giusta.
Se invece vuoi fare una scelta strategica, parliamone.
Per garantire che i candidati selezionati siano quelli giusti, utilizziamo strumenti avanzati come: Test di Valutazione, Interviste Strutturate. Con questo siamo in grado di valutare:
Step
GLI STEP DEL SELEZIONE DEL PERSONALE DI MARKETING:
Una volta ricevuti i curriculum, è il momento di fare una prima selezione. Guardiamo oltre la semplice esperienza. Le interviste iniziali, ci aiutano a trovare candidati che non solo hanno le competenze, ma anche la giusta "chimica" per il tuo team e/o la tua Azienda.
Per i ruoli di marketing, niente dice più di un test pratico. Chiediamo ai candidati di creare una breve campagna o di analizzare un set di dati. Questo ci darà una visione chiara delle loro capacità reali, oltre alle belle parole sul curriculum.
L'ultima fase è l'intervista faccia a faccia. Ora è il momento di approfondire. Facciamo domande sulla loro esperienza, sulle sfide affrontate e su come hanno gestito situazioni difficili. Cerchiamo di capire non solo le loro competenze, ma anche il loro carattere e come potrebbero inserirsi nella cultura aziendale.
Non riguarda solo l'apprendimento delle specifiche tecniche del lavoro, ma anche l'introduzione alle dinamiche di squadra e a tutto ciò che può aiutare un nuovo membro a sentirsi parte integrante del team fin dal primo giorno. Ecco perché è così importante.